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廈門允昌印刷有限公司  綠色印刷 我們在行動

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綠色包裝一直是邢臺北人印刷有限公司（以下簡稱“邢臺北人”）的發展理念，這種觀念起始于董事長創業之初，深深根植于邢臺北人每位員工的心里，體現在邢臺北人的每一個角落。在酯溶油墨出現時，我公司就率先推廣使用，雖然當時酯溶油墨技術并不成熟，印刷質量也不穩定，出現了一部分損耗，但我們仍然沒有放棄，堅持磨合使用，終實現全部替換苯溶油墨。當前，環保政策更加嚴苛，中央環保督查組進駐地方，對企業環保進行整治監督，但對我公司而言，影響并不大，因為早在2009年我公司新廠建設時，就把環?？紤]進去了。目前，我公司在綠色印刷方面實施了諸多舉措，尤其是環保材料的應用，筆者對其頗有心得，現具體總結如下，以供業界參考。

　　基礎設施建設為綠色生產奠定基礎

　　我公司二期車間采用了工程立體式框架結構建設方案，該方案特點為：集約利用土地。車間屋頂鋪設太陽能利用裝置，可以將太陽能轉化為熱能，為設備提供熱源，減少燃氣費用。地上二層為易損易耗原材料存放區、化驗室和生產管理區。地上一層為生產區，包括吹膜車間、印刷車間、干復車間、分切制袋車間等。地下一層為原料存儲、配送和成品輸出區，北方地下室具有冬暖夏涼的特點，適合溫度敏感材料的存儲。生產物料的垂直流動，可以縮短運輸時間，提高操作效率。我公司二期車間示意圖如圖1所示。

　　我公司2015年在華北地區率先安裝了VOCs末端治理設施（如圖2所示），此種設施有兩個功能，一是對于單一溶劑可以通過活性炭吸附，溶劑釋放并收集，實現廢氣回收再利用；二是對于混合溶劑產生的廢氣，可以將廢氣通過光氧化處理裝置分解為水和二氧化碳，實現廢氣無害排放，達到環保標準。

　　環保材料應用為綠色生產保駕護航

　　1.凹印油墨

　　實現綠色印刷的根本是實現油墨的環保，市場上主流凹印油墨類型為醇酯類墨，此種油墨相對以前苯類油墨在環保安全方面有了很大提高，但是仍然不能滿足當前的環保要求。目前公認的環保的油墨是水性油墨，此種油墨以純凈水為溶劑，生產過程排放廢氣為水蒸氣，無論是生產排放還是食品安全都是選擇。大家都知道水的沸點是100℃，的沸點是76.7℃，乙醇的沸點是78℃，這就意味著要達到相同的干燥效果，印刷機烘箱需要更高的溫度和更大的排風量。為了助力水性油墨的推廣，我公司聯合松德機械股份有限公司對印刷機烘箱進行了改造，由單烘箱改為干燥效果更好的雙烘箱，對墨槽系統進行防銹蝕處理，以減少水性油墨對設備的銹蝕。此外，我公司還對凹版網穴深度進行了改造，通過降低網穴深度實現墨層減薄，提高干燥效率。通過以上措施，水性白墨在生產效率和圖文再現等方面已經達到了溶劑型油墨的使用效果，在我公司開始大量使用；色墨在產品質量穩定性、文還原效果等方面還存在不穩定因素，不能大量使用，但是我公司和油墨供應商之間已建立研發小組共同攻克這一難題。

廈門允昌印刷有限公司  富士膠片收購施樂或將告吹對簿公堂

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5月13日，美國辦公設備巨頭施樂公司宣布廢除與日本富士膠片控股達成的后者收購施樂計劃，該計劃或將作廢。

　　就在同一天，施樂方面與反對收購的投資家卡爾?伊坎等兩位大股東達成和解，主導收購事宜的首席執行官(CEO)杰夫?雅各布森以及其他5名董事已經宣布辭職。反對收購的大股東、投資家卡爾?伊坎等將讓5人進入施樂董事會并握有過半數表決權。施樂的管理層將迎來大換血。

　　對于施樂廢除收購計劃，富士膠片14日發表評論稱，“施樂無權終結合同。包括訴訟、索賠在內，將采取適當的手段?！备皇磕z片表示也將要求新經營層依然推進收購計劃，但預計不會得到同意。若持續對簿公堂的局面，解決問題將頗費時日。

　　昔日割據一方、相互競爭的兩位大佬們先是有意整合重組，廈門印刷，再是停止收購，又是和解，又是對簿公堂，好不熱鬧?活脫脫地上演了一場收購肥皂劇，至于劇情如何跌宕起伏呢，我們按照時間線一點點看?！　「皇磕z片將61億美元收購施樂 裁撤1萬個崗位

　　時間回到北京時間2月1日，日本富士膠片控股株式會社周三宣布以61億美元的價格收購施樂公司的多數股份，將把這家美國公司合并到雙方現有的合資企業中去以擴大規模和削減成本，以便應對辦公室打印業務需求下滑的市場環境。

　　這筆交易的流程是：富士施樂(亞太)以61億美元從富士膠片回購75%的股份，而富士膠片則用這筆錢來收購施樂的多數股份(50.1%)。整個交易將在2018年下半年完成。

　　合并后的公司將保留“富士施樂”的名稱，并將成為富士膠片旗下的一家子公司，在美國和日本各設一個總部，并在紐約掛牌上市。合并后公司的首席執行官將由施樂現任首席執行官杰夫·雅各布森擔任，富士膠片首席執行官古森重隆則將擔任董事長。

　　同時，合資企業中裁撤10000個崗位，并稱將在艱難市場環境中重組影印業務。

　　富士膠片稱，將在財年計劃中提列490億日元(4.5095億美元)的重組費用，并將當年的營業利潤預期從前次預估的1850億日元下調至1300億日元。該公司稱，從截至2020年3月底止的年度，重組將為公司每年節約500億日元。

　　為什么重組合并?

　　據了解，隨著打印業務的需求日漸下降，富士膠片和施樂公司打印復印產品的銷售增長緩慢，其原因在于越來越多的企業都已轉向無紙化辦公。

　　據富士膠片2017年財報顯示，公司旗下文件解決方案業務(包含富士施樂在內)的第三財季運營利潤大幅下降了29.4%，廈門印刷廠，表現不及成像和信息部門。整體而言，該公司第三財季的運營利潤增長了3.4%。

　　而施樂公司在過去的四年中一直努力擴大文檔技術和相關業務，2017年收入(10.3億美元)比2014年(127億美元)下降19%。據施樂公布的財報顯示，該公司第四季度來自于持續運營業務的凈虧損為1.96億美元，廈門印刷印務，主要由于美國稅收改革法案帶來了一筆4億美元的一次性費用，但同時也反映出辦公室打印業務的穩步滑坡。

　　由于施樂業績表現不佳的緣故，擁有施樂股份約9.7%的大股東卡爾?伊坎以及公司股東達爾文·迪森聯手向施樂施壓，要求公司探索戰略性選擇;驅逐公司內部的“保守派”，其中包括首席執行官等;并要求該公司就其與富士膠片之間持續了數十年的合資協議展開談判，以期取得更好的條款。

　　兩家公司紛紛看好此次收購

　　收購伊始，廈門印刷公司，兩家公司對于此次收購皆是持樂觀積極的態度。

　　兩家公司表示，合并研發、采購及其他業務將可使其新的合資公司富士施樂到2022年時至少節省17億美元的總成本。在富士膠片的整體銷售額和運營利潤中，這家合資企業將占據近一半的比重。新的富士施樂公司將更好地在今天的環境中與真正的全球規模競爭，快速增長的市場和創新能力，以有效地滿足客戶快速發展的需求。

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